【资料图】
1、首先我想说一点,你们公司的分工有问题,你的部门职责中包括了必须分开的职责,比如品管与生产和工程,还有就是研发与生产、工程也一般是分开的。
2、所以,制定这样一个部门的制度是挺难的。
3、第二,考勤管理和出差管理也不应该是你这样一个部门的事,考勤管理是人力资源部门(当然也有办公室管理的,也有企管部管理的)的事,所以考勤管理应该由他们来制定,出差管理一般是办公室来制定、办公环境管理的制度也一般是由办公室来制定。
4、下面来说一下你们应该制定的制度,以及制度应该包括的内容。
5、你们应该制定这样一些制度:部门的职能与员工的职责,当然也有可能是人力资源部门给你们制定好的;2、研发管理规定;3、研发奖励制度(这个制度也有可能是人力资源部门给你们制定好的);4、品质管理管理规定;5、与生产和工程有关的制度,这些内容有具体分析,比如复杂。
6、这些制度都应该有哪些内容呢?部门职能与员工的职责,一般是责任分工方面的内容。
7、研发管理规定,一般应该包括研发项目的立项、审批等程序性内容,以及研发项目管理的内容,还有研发的成果鉴定及其奖惩等方面的内容,这些内容你们自己应该比较清楚。
8、品质管理规定,应该包括产品(工程、服务等也算产品)方面的标准规定、品质管理的人员与职责、品质管理与检测的程序等方面的内容,以及品质管理的结果如何进行奖惩等方面的内容。
9、生产与工程方面的制度,需要具体研究,你自己研究吧。
本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。
关键词:
版权与免责声明:
1 本网注明“来源:×××”(非商业周刊网)的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2 在本网的新闻页面或BBS上进行跟帖或发表言论者,文责自负。
3 相关信息并未经过本网站证实,不对您构成任何投资建议,据此操作,风险自担。
4 如涉及作品内容、版权等其它问题,请在30日内同本网联系。