社坛镇——联建肉牛共富农场 抱团发展利益共享

社坛镇肉牛共富农场一角

记者 李达元

“哞——”近日，记者来到位于社坛镇火龙山村一组的肉牛共富农场，远远地就听到牛儿的叫声。走进圈舍，只见饲养员正在给牛儿投喂饲料，场地四周通风干燥、干净整洁。

(资料图片)

今年年初，社坛镇按照“集体的性质、市场的机制、实体的形式、共建的模式、共享的目的”原则，结合镇域实际，成功打造有特色、能示范、可复制的肉牛共富农场，为促进村集体增收、带动农民致富、全面推进乡村振兴增添动力。

集体主导聚资源

“村集体是肉牛共富农场的核心参与主体，在共富农场的前期规划、中期推进和后期管理过程中起着决定性作用，为农场提供着必要的人、财、地支撑。”社坛镇农服中心主任吴昌龙说。

吴昌龙介绍，社坛镇下辖12个村集体出资235万元，63名村干部和新农人出资65万元，融资贷款200万元，共计投资500万元，建成设计年存栏320头、年出栏400头的肉牛共富农场，是目前全县筹资最多、规模最大、制度最全的标准化肉牛共富农场。

“我们邀请县畜牧兽医发展中心、县畜牧技术推广服务中心等单位的专家团队，为肉牛共富农场建设提供了指导。”吴昌龙介绍，镇农服中心抽调专业人员，全程负责共富农场技术指导，充分调动重庆恒都农业开发有限公司社坛养殖场、丰都县恒旺农业开发专业合作等社会主体的市场资源，共同为共富农场建设出谋划策。

该镇还从各村新农人、致富带头人、返乡创业骨干中选出10多名骨干，直接参与共富农场建设。抽调镇村各级干部7人，组成考察小组，通过对8名牛场场长候选人的工作能力、管理能力、沟通能力、经营能力等多方面综合考察评估，最终确认由蔡家庙村新农人蔡仕勇担任牛场场长，负责共富农场日常管理工作。

专业运营锚市场

“联建肉牛共富农场是事关农村社会稳定、农村经济发展、农民稳步增收的大事，必须强化市场意识、遵循市场规律、坚持市场导向，让专业的人做专业的事。”吴昌龙说。

为此，社坛镇规范组建了丰都县社坛夥农肉牛养殖专业合作社，通过社员大会选举产生理事长、理事、监事等职位，且均由优秀的村党支部书记和村干部担任，肉牛共富农场依托专业合作社开展实体运行。

“此外，生产团队负责农场生产、环保、安全等相关工作，股东大会、理事会、监事会、生产团队四个部分相互管理和监督，做到公开透明。”吴昌龙说，同时，设计指标化绩效考核机制，对照考核指标，按照日记录、周例会、月考核的方式，对生产团队进行绩效考核，将考核结果运用到工资发放当中。

该合作社还与专业防疫公司签订技术服务协议，建立长期合作关系，社会化服务公司提供应激调理、免疫注射、疾病诊治等相关服务，为育肥牛健康成长保驾护航。

利益共享惠民生

吴昌龙介绍，社坛镇共富农场以共享为目的，通过完善按生产要素进行分配的机制体制，让村集体、管理团队、村民等真正共享共富农场建设成果，推动肉牛产业向规模化、品牌化、市场化、集约化发展，实现村集体经济发展与强村富民“比翼双飞”。

“农场大力推行‘1+1+N’发展新模式，即以村集体为主导、合作社为组织化机构，公司、基地、新农人和村民等为多方力量参与的形式，开展技术技能培训，引导群众参股经营，以土地经营权流转‘获租金’，就地打工‘挣薪金’，资金入股企业‘变股金’，推动产业兴旺、带动增收致富，形成‘组织引、主体带、群众干’的生动局面。”吴昌龙说。

该镇充分发挥合作社联农带农功能，农户以村集体经济收入入股专业合作社，有意愿的农户还可按照“资金入股、小股优先、风险保底”原则再次投资入股，以股东身份获得收益。采取“3+N”模式进行分红，即村集体、个人股东和生产团队3方参与首次分红，村集体收入向村民再分红，实现多方“共富”，通过完善利益联结机制构建惠农多赢共同体。

吴昌龙表示，农场效益取之于民、用之于民，在确保各村集体经济组织正常运行基础上，将二次分红的利益用于加强各村基层党组织建设、新兴产业发展、基础设施维护和公益性事业等诸多涉及民众贴身利益方面，更好地服务人民，提升人民的幸福感获得感安全感。

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