以政策为帆，以创新为桨：第十四届迈点品牌发展大会领航文旅住宿业壮阔新征程

仲夏京华，群贤毕至。2025 年 6 月 19 日，在全国深入学习贯彻党的“二十大”精神、奋力推进“十四五”收官、“十五五”谋篇的关键节点，由文旅一站式服务平台-迈点主办的第十四届迈点品牌发展大会在北京隆重召开。本次大会严格对标 “推进文化和旅游深度融合发展”“实施乡村振兴战略”“加快发展方式绿色转型”等党中央重大决策部署，汇聚文旅产业 “政产学研用”全链条力量，吸引了一千余位来自县域政府、文旅集团、旅游住宿、住房租赁、产业投资等领域的决策者、专家学者及行业精英汇聚一堂。

杭州东方网升科技股份有限公司董事长乔毅在开幕致辞中指出，此刻的全球文旅产业正站在消费价值深度重构、技术范式颠覆性革命、全球价值链加速重组三大历史性变革的交汇点。大会以“向内变・向外为”为主题，通过文旅产业、旅游住宿、存量酒店投资、住房租赁四大核心板块的深度研讨，不仅以前瞻视野洞见行业趋势、以数据赋能品牌升级，更为新时代文旅行业服务国家战略、推动高质量发展构建了实践坐标系与行动路线图，开启文旅产业高质量发展新纪元。

杭州东方网升科技股份有限公司董事长乔毅发表开幕致辞

　锚定战略方向，绘就文旅融合新图景

“打造精品文旅品牌，把文化旅游业培育成为支柱产业。” 大会始终以服务国家战略为根本遵循，将政策导向与行业实践紧密结合，彰显文旅产业在国家发展大局中的重要作用。

国家已将 “文旅产业打造为战略性支柱产业” 写入顶层设计，“旅游强国”“文旅融合”“乡村振兴” 等战略纵深推进，为产业发展注入强劲政策动能。2025 年政府工作报告明确提出释放文旅消费潜力，央行实施 “降准 + 降息 + 结构性工具” 组合政策释放长期流动性超 1 万亿元，推动 2024 年国内旅游总花费达 5.75 万亿元、入境游客 13190 万人次，文旅市场呈现强劲复苏态势。世界旅游联盟（WTA）研究院首席研究员王昆欣强调，入境旅游一定是未来的蓝海。

世界旅游联盟（WTA）研究院首席研究员王昆欣

文化和旅游部办公厅原一级巡视员、全国红色旅游工作协调小组办公室原副主任王树茂则强调，红色基因是文旅的根与魂，推动文旅融合是满足人民日益增长的美好生活需要的重要途径，需坚持体系化布局、保护为先、研究为重、活化为要，让红色旅游成为推动产业发展的未来引擎。浙大城市学院 MTA 中心主任、国际文旅学院教授兼任校学术委员、浙江大学旅游学院第五任院长周玲强指出，中国文旅已迈入 “理论与实践深度互哺” 的新阶段，产业正从单一观光向 “文化体验 + 科技赋能 + 产业融合” 的生态跃迁，而产业转型升级的核心在于教育、科技、文化的协同创新。北京第二外国语学院旅游科学学院副院长、教授李彬以 “文旅深度融合与新业态创新趋势” 为主题，结合政策导向与行业实践，系统阐释了文旅融合的 “深” 与 “新”，为产业高质量发展提供创新方法论。三位专家均认为，当前文旅产业发展正处于转型升级阶段，需以文化创新、科技赋能推动融合发展，重视人才培养，贯通 “教育 - 人才 - 产业” 链条，不断深化内涵，为产业发展注入强劲动力。

文化和旅游部办公厅原一级巡视员、全国红色旅游工作协调小组办公室原副主任王树茂、浙大城市学院 MTA 中心主任、国际文旅学院教授兼任校学术委员、浙江大学旅游学院第五任院长周玲强、北京第二外国语学院旅游科学学院副院长、教授李彬（从左往右）

荣成市 “向海而兴的‘滨海 +’全域旅游新生态” 、延吉市 “从边陲小城到全国文旅新势力的蝶变”和济宁 “从文化圣城到文旅融合标杆” 的实践等实践案例，生动诠释了县域经济与文旅产业融合发展的成功路径。荣成依托滨海资源优势，创新 “滨海 +” 模式，重塑全域旅游生态，为全面推进乡村振兴提供了鲜活样本；延吉则通过挖掘地域文化特色，打造沉浸式体验场景，实现了从边陲小城到网红打卡地的华丽转身；济宁依托儒家文化发源地和中华文明重要发祥地的深厚底蕴，实现了从传统文化高地到现代文旅名城的转型，为文化遗产富集地区推动文旅融合提供了典型示范。

荣成市文化和旅游局党组书记、局长董昭胜、延吉市文化广播电视和旅游局副局长卢平秀、济宁市政协常委，济宁精品旅游促进会党支部书记、常务副会长杨凤东（从左往后）

在县域市场发力文旅产业的同时，国有企业也在落实国家战略、推动产业升级中充分展现了责任担当和引领作用。华侨城集团以体系化思维推动旅游产业创新，海南旅投则借力自贸港政策优势，推进“国际旅游消费中心建设” ，打造国际旅游消费新标杆。

华侨城（深圳）旅游发展集团有限公司总经理助理、EPC事业部总经理吴彤、海南省旅游投资集团党委副书记、总经理鬲永奇（从左往后）

在目的地赋能方面，同程旅行与抖音生活服务在目的地营销领域的实践，生动诠释了流量时代文旅产业创新发展的成功路径。同程旅行通过 “内容核、科技核、资源核” 三核驱动，以盲盒营销、非遗 IP 活化等创新内容吸引流量，借助 AI 技术提升转化效率，依托生态网络沉淀用户资产，实现了非一线城市市场的深度覆盖；抖音生活服务则凭借短视频和直播优势，2024 年北部大区交易同比增长 102%，并通过季节营销、城市热点打造等方式激活消费，2025 年将从营销、获客、产品工具等方面持续创新，为目的地营销提供新的思路和方法。

同程旅行政府合作部CEO曹帅、抖音生活服务北部大区游玩行业运营总监王斐娅（从左往后）

云深处科技 AI 文旅应用、中传文旅传统文化数字化活化和阆中民俗活动数字化活化等案例，积极响应 “科技赋能文化”“非遗活态传承” 政策，让传统文化在新时代焕发新生。云深处科技将四足机器人、AIGC 等技术应用于景区服务，实现了从 “炫技” 到 “盈利” 的商业模式创新；中传文旅通过数智技术重塑文化体验场景，打造 “为一个 IP 赴一座城” 的文化消费新模式，推动文旅从 “观光式” 向 “体验式” 转型；阆中通过数字化手段活化民俗活动，让非遗文化以沉浸式剧场等新形式走进大众视野，赋予传统文化新的生命力。

云深处科技产品经理何祉润、中传文旅(北京)文化发展有限公司执行董事总经理冉航、阆中文旅产业投资有限公司党委副书记总经理张春风（从左往右）

宏昆文旅的 “陆地游轮” 城市微度假实践与浙江芒种的乡村品牌化经营、山水盛典的文旅 IP 打造，积极响应 “文商旅融合”“乡村振兴” 等政策，为文旅产业发展提供多元解决方案。针对传统文旅行业 “业态同质化、淡旺季明显” 等痛点，宏昆酒店集团推出 “陆地游轮” 新物种，通过整合海上游轮设计理念与多元业态，实现差异化突围，形成 “产品力 + 运营力 = 盈利能力” 的核心竞争体系；浙江芒种针对乡村消亡危机，提出政治明星村、产业聚集村等四类乡村品牌化路径，通过品牌定位、形象设计和策略制订三步法，让乡村被看见；姜颖带领山水盛典以超级演艺 IP 为核心，形成 “文化认同 — 消费升级 — 产业联动” 闭环，带动周边旅游接待规模与村民增收，激活城市沉睡资源，推动城市品牌升级与区域文化经济双向溢出。

宏昆酒店集团首席品牌和产品官牛书腾、浙江芒种乡村运营机构总经理庄庆超山水盛典文化产业股份有限公司总裁姜颖（从左往右）

而在中国文旅产业发展论坛上，东方网升积极搭建迈点文旅产业联盟平台，聚合优质企业、前沿技术与创新模式，推动成员单位实现资源共享、品牌共振、价值共赢。该联盟进一步完善市场化配置资源机制，推动 “政府 - 企业 - 智库” 协同发展，为文旅产业高质量发展注入新动能，标志着产业从 “单体竞争” 迈向 “生态共赢”，携手打造世界级文旅品牌。

迈点文旅产业联盟正式成立

东方网升首席发展官、迈点政府服务部总裁黄栋庆

迈点研究院发布的《2025 年文旅集团投资运营发展报告》显示，当前文旅产业在国际经济低迷与国内政策支持的双重背景下，投资端 2025 年一季度金额达 463.24 亿元，聚焦高端酒店、主题乐园等领域，数据资产化融资等新模式涌现；AI 技术加速应用，泰山文旅集团 AI 外骨骼装备等案例推动产业生态重塑。未来行业预计贡献 13.7 万亿元经济价值，投资向小型化、下沉市场倾斜，竞争格局转向国企主导、民企协同的生态共赢模式。

迈点研究院首席分析师郭德荣

勇立变革潮头，探索住宿业升级新路径

面对消费升级与数字化转型的时代浪潮，中国旅游住宿品牌论坛紧扣 “品牌战略与全球化拓展” 主题，展现了文旅行业对国家 “建设世界一流旅游目的地” 目标的积极响应。在这场汇聚行业智慧的思想盛宴中，头部酒店企业领袖与创新先锋们以穿透周期的战略视野，解构时代变局中的发展密码，为中国住宿业的升级路径勾勒出清晰蓝图。

首旅酒店、希尔顿、万达酒管等头部企业负责人围绕品牌战略布局发表真知灼见，彰显了中国酒店业在市场变化中主动求变、创新突破的进取精神。北京首旅酒店（集团）股份有限公司总经理&如家酒店集团董事长、CEO孙坚指出行业已从规模扩张转向高质量发展，需要以产品力、运营力、技术力构建新质生产力。希尔顿集团大中华区及蒙古总裁钱进展现了全球化布局与本土化创新结合的战略眼光。他强调中国旅行者渴望融合多种元素的体验，希尔顿正通过持续创新满足这一需求，同时借助财务共享中心等举措提质增效，为业主带来更好回报。万达酒店及度假村总裁宁奇峰洞察到奢华品牌与高性价比中高端品牌的市场潜力，重点布局敦煌、清迈等文化目的地，推出 “酒店 +” 战略，打造综合体与文旅目的地，整合商务、亲子、度假等场景，提供全链条服务，同时积极拓展海外市场，推动民族品牌国际化。

北京首旅酒店（集团）股份有限公司总经理&如家酒店集团董事长、CEO孙坚、希尔顿集团大中华区及蒙古总裁钱进、万达酒店及度假村总裁宁奇峰（从左往右）

华住、洲际、东呈等酒店集团关于低线城市下沉策略的深入探讨，与国家扩大内需、促进区域协调发展的政策导向高度契合，为挖掘下沉市场潜力、释放消费活力提供了思路借鉴。华住集团联席运营官兼国民酒店事业集群CEO徐皓淳以 “国民酒店” 战略深耕下沉市场，聚焦 “实惠、可靠、有面子、有特色、便利” 五大需求，成为下沉市场的标杆。洲际酒店集团大中华区发展副总裁曹斌以多元化品牌矩阵与会员赋能，抢占二三线城市增量市场，推出假日酒店等品牌主打效率与成本管控，通过 voco 等品牌适配存量物业，未来将继续深耕下沉市场，助力区域经济发展。东呈集团副总裁、柏曼酒店品牌首席执行官王瑜聚焦存量酒店改造，强调需攻克标准化与个性化结合的能力，这不仅是当下下沉市场的竞争关键，更可能成为中国酒店品牌出海的 “流量密码”。

华住集团联席运营官兼国民酒店事业集群CEO徐皓淳、洲际酒店集团大中华区发展副总裁曹斌、东呈集团副总裁、柏曼酒店品牌首席执行官王瑜（从左往右）

当中国品牌从 “本土王者” 迈向 “全球玩家”，这场跨越山海的战略远征，已不再只是商业版图的延伸，它是中国服务标准的世界表达，是文化自信的全球绽放。艺龙酒店科技首席运营官李予恺指出中国酒店出海的三个阶段：资产出海、品牌收购、轻资产输出，强调品牌和供应链出海的本质是依托 “一带一路” ，输出剩余产能与客源。锦江酒店（中国区）开发管理部总经理孙亮分享了锦江的出海实践，以 “民族・协同・共赢” 为主题，以 “民族品牌为帆、产业协同为桨、供应链为锚”，培养当地人才，输出系统平台，从 “跟随” 转向 “领航”，让全球旅客享受中国温度。

艺龙酒店科技首席运营官李予恺、锦江酒店(中国区)开发管理部总经理孙亮（从左往右）

面对消费升级与存量市场转型的行业变革，锦颐酒店集团总经理&创始合伙人王凤兰、首旅酒店集团万信酒管总经理贾红云、雅里数字科技集团首席品牌官肖恺和Radisson RED (China) 丽芮酒店 (中国) CEO 于超，分别从用户情感运营、存量品牌升级、中端产品创新、生活方式定位等维度，分享了酒店业破局发展的实战经验与战略思考。

王凤兰提出通过 “情感账户” 运营提升用户复购率，核心在于以服务细节深化客群情感连接。她强调 “视员工为家人” 的合伙人理念，通过稳定的团队保障服务质量，旗下 “水酷汤泉” 等新赛道项目亦通过高频次活动与网红场景设计，实现单店日流量破千的运营成效，验证了情感化运营对存量用户留存的关键作用。贾红云围绕首旅万信品牌在存量市场的实践，提出 “双线产品 + 三阶工作方法” 的改造模型，为存量酒店提供 “品牌标准化 + 运营精细化” 的升级路径。肖恺提出中端酒店 “颜质价” 黄金三角模型，以雅思特酒店 5.5 升级为例，阐释如何有效平衡消费者体验与投资人回报。于超聚焦生活方式酒店赛道，提出 “入门高端” 的市场定位与单店单设计策略。他强调客群精准定位的重要性，通过 “看起来很贵、用起来高端、听起来有面子” 的策略降低成本，依托品牌连锁化体系（会员、管理支撑）形成差异化竞争力，为存量市场中高端转型提供 “轻资产 + 强体验” 的创新范式。

锦颐酒店集团总经理、创始合伙人王凤兰、首旅酒店集团万信酒管总经理贾红云、雅里数字科技集团首席品牌官肖恺、Radisson RED (China) 丽芮酒店 (中国) CEO于超

中国旅游住宿品牌论坛高度关注数字化转型与绿色发展等国家战略在行业的落地实践。在 BOSS 对谈环节，丽呈集团 COO 孙刚以先进的数字化解决方案打通酒店全流程，赋能中小品牌破局。孙刚指出，酒店数字化转型需从传统的经验决策转向精准的数据决策，将传统经营经验转化为可量化的数据模型。

丽呈集团COO孙刚（左）与东方网升COO兼迈点总裁罗钦（右）就酒店业数字化转型的创新与应用展开高端对话

TCL “AI 大模型赋能智慧生态”、未来居 “酒店智能化服务”、宝来威 “智能化减排” 的创新分享，生动展现了科技赋能推动酒店服务模式革新的实践。TCL 智能解决方案业务中心总经理林小林深度分析 TCL 依托 AI 大模型构建的智慧酒店解决方案，为行业输出创新实践范本，有力推动酒店业向智能化转型进阶。未来居科技 CEO 李维刚从未来居视角，深入探讨 AI 底层能力的跃迁带来的酒店智能化可能性，旨在落地全场景的智能体验，用数据智能让生活空间更美好。宝来威创始人周振海提出了 “成本可控、体验升级、节能合规” 的三重目标，分享了宝来威在酒店智能化与碳减排领域的创新实践。

TCL智能解决方案业务中心总经理林小林、未来居科技CEO李维刚、宝来威创始人周振海（从左往右）

迈点与联美科技的智能家居合作签约，以及迈点研究院发布《2025 年高性价比酒店研究报告》《中国中高端酒店品牌发展报告》，为行业高质量发展提供了强有力的技术支撑和数据引领。

迈点与联美科技的智能家居合作签约

迈点研究院与东呈集团联合发布的高性价比研究报告，首次将 “高性价比” 这一感性认知量化为 “性价比 = 综合性能指标（区位、服务、硬件、体验）/ 价格” 的科学模型，通过对 5 万多家酒店样本的深入数据分析，推动行业从规模竞争向价值竞争转型。而迈点研究院深度调研亚朵集团所发布的《2025 年中国中高端酒店品牌发展报告》则全面解读中国中高端酒店市场的发展背景、发展现状、行业案例以及发展趋势。

杭州东方网升科技股份有限公司COO兼迈点总裁罗钦

品牌战略的前瞻布局到下沉市场的深度开拓，从科技赋能的创新实践到绿色发展的责任担当，再到全球化拓展的雄心壮志，行业正以多元维度的突破，勇立变革潮头，在探索住宿业升级新路径的征程上昂首前行，书写着中国酒店业的崭新篇章。

激活存量价值，开拓酒店投资新空间

中国存量酒店投资研讨会紧扣国家 “城市更新” 战略部署，围绕存量资产盘活核心议题，通过多维度实战案例剖析，为酒店投资领域提供系统性解决方案。中国商业企业管理协会副会长、酒店投资分会会长谢树祥指出，当前酒店市场已进入深刻变革期，全球规模破万亿美元，国内消费升级、旅游多元化等因素推动存量酒店投资成为行业焦点，但需在项目评估、改造升级及运营管理中精准把控风险。

中国商业企业管理协会副会长、中国商业企业管理协会酒店投资分会会长谢树祥

资深酒店投资人杨涛以华东地区 12 年投资经验，分享江苏、安徽等地存量酒店改造案例，强调从 “供给过剩” 的市场现状中筛选优质物业，需关注政策合规性与物业价值评估逻辑，如通过区域流量数据筛选标的，规避消防、土地性质等潜在风险。资深酒店投资人刘宴斌以成都武侯祠美居酒店为例，对比 “轻改做软品牌” 与 “砸倒重来做硬品牌” 的投入产出差异，证实全新基电系统、智能化改造及动线优化可实现长线盈利，其改造后酒店 RevPAR 达 330 元，十年回报预估超 7000 万元，为投资者提供了成本与回报精算的实战范本。

资深酒店投资人杨涛、资深酒店投资人刘宴斌（从左往右）

在对接国家 “十四五” 规划中 “推进新型城镇化” 要求的层面，与会嘉宾一致认为，存量酒店投资必须从消费者需求出发，通过主题化改造、差异化定位等手段，将存量资产转化为高品质住宿供给。中商企协酒店投资分会常务副理事，资深酒店投资人殷宏声从酒店生命周期角度提出，存量酒店普遍存在设施老化、功能滞后问题，需在战略上重新定位档次、品牌及商务条件，战术上通过空间场景重构、公共空间品质升级提升竞争力，切实满足消费者对场景化体验、审美升级的需求。酒店资管交流岛主理人符逸悦以 “不良资产手术刀” 的实操经验指出，当前银行不良贷款余额达 3.28 万亿元，酒店不良资产规模已超 10 万亿，通过 “五维风险评估矩阵” 筛选被低估资产，结合空间重新规划与消费者再定位，可实现资产溢价 300%。

中商企协酒店投资分会常务副理事、资深酒店投资人殷宏声、酒店资管交流岛公众号主理人、上海交通大学安泰MBA、经济学学士符逸悦（从左往右）

在落实国家 “供给侧结构性改革” 战略的实践中，万斯酒店集团创始人&董事长卢跃以 “小众即大众” 的差异化策略，打造中高端与国际五星之间的 “精致奢华” 产品，通过全智能配置、标配浴缸等设计，实现女性客人占比 65%、复购率 43% 的运营佳绩，其 “12-13 万 / 房造价 + GOP 分成” 的轻资产模式，为存量改造提供了 “精准定位客群 + 高效成本控制” 的样本。壹隅生活CEO兼希诺酒店联合创始人殷干元则以 “空间功能复合化” 破局，将室内高尔夫、自助台球等业态融入酒店公区，在杭州、宁波等地改造案例中，通过 4-6 万 / 房的改造成本，实现均价提升至 350 元、出租率超 80% 的效益突破，印证了 “城市生活圈” 理念下存量物业的价值重构路径。

万斯酒店集团创始人&董事长卢跃、壹隅生活CEO兼希诺酒店联合创始人殷干元（从左往右）

本次研讨会形成了 “政策对接 - 需求捕捉 - 资产筛选 - 改造设计 - 运营提效” 的全链条方法论，为投资者在城市更新进程中激活存量价值提供了科学指引。存量市场的机遇与挑战并存，唯有以专业视角挖掘 “被低估的金矿”，以创新思维重塑 “千店一面” 的困局，方能在酒店投资新空间中开拓可持续发展之路。

践行民生宗旨，构建住房租赁新生态

以 “保障民生、推动城市发展” 为导向，中国住房租赁品牌论坛积极响应国家 “租购并举” 住房制度改革与 “十四五” 保障性住房建设规划，围绕政策解读、品牌布局、产品服务创新、金融赋能及存量价值提升等核心议题展开深入研讨，为推动住房租赁行业从 “住有所居” 向 “住有优居” 高质量跃迁提供了系统性解决方案。

东方网升 COO 兼迈点总裁罗钦在开幕致辞中指出，中国住房租赁业已从 “野蛮生长” 进入 “精耕细作” 阶段，政策红利持续释放，市场格局深度重构。政府强调建设 “安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’”，为行业指明了方向，机构化运营、专业化服务、品牌化发展成为共识。当前，产品升级正从物理空间供给向品质生活营造转变，智能家居、绿色建筑、社区服务成为塑造 “好房子” 的核心要素；金融创新方面，政策与市场协同发力，保租房 REITs 常态化推进，为行业注入新动能。

东方网升 COO 兼迈点总裁罗钦

迈点研究院首席分析师郭德荣发布的《2025 年度中国住房租赁品牌发展报告》进一步印证了这一趋势，报告显示行业历经外资引入、政策推动、资本扩张、风险出清后，已进入高质量发展期，国资系品牌影响力持续提升，头部企业占据市场主导地位，Top10 企业开业规模占市场一半，Top30 占比超 90%。未来，供需结构将进一步调整，资方倾向于一线及新一线优质项目，融资体系多元化趋势明显，产品端需兼顾硬实力多元化与软实力社区化，依托技术赋能提升运营效率。

迈点研究院首席分析师郭德荣

在政策的引领下，行业内的国企与民企纷纷行动起来，积极探索存量盘活的新路径。郑州城发安居有限公司总经理陈显刚作为国企代表，分享了郑州城发安居在存量房盘活中的创新模式。在产品升级上，公司采用全屋智能装配式装修，使用蜂窝铝板等零醛材料，装修周期缩短至 75 天，单平方成本控制在 750-800 元，并规划 “6+1” 业务模式，全面提升服务效率与用户体验。乐乎集团创始人、CEO 罗意则聚焦北京租赁市场，分享了品牌化机构的本土化实践，他唿吁打破房东底租刚兑，采用 “低底租 + 浮动分润” 模式平衡市场不确定性，每年保持 2 亿投资能力，重点布局优质存量资产。百瑞纪集团联合创始人杨稷以广州城中村改造为例，提出保租房整租运营一体化解决方案，针对城中村改造中土地资源与资金筹措、多方利益博弈等难点，建议政府出台激励政策、建设主体平衡共赢利益、运营公司保本微利运营。

郑州城发安居有限公司总经理陈显刚、乐乎集团创始人、CEO 罗意、百瑞纪集团联合创始人杨稷（从左往右）

在探索存量盘活路径的同时，金融赋能成为推动行业升级的重要力量。金融专题研讨环节，华润置地租赁住房事业部北京业务部总经理孙雪鹏、戴德梁行估价及顾问服务部副董事董一凡、中联基金投行委总监杨地围绕 REITs 等金融工具创新应用展开深度交流。孙雪鹏介绍，华润有巢业务历经 8 年发展，初期依赖集团资金支持，后期形成重资产与轻资产分类管理模式，现阶段借助公募 REITs 政策，注重资金闭环管理，聚焦项目运营业绩与长期增值能力，通过与资方合作吸引长期资金。董一凡指出，公募 REITs 采用收益法估值，推动行业从关注资产市场增值转向聚焦运营效率，2024 年大中华区租赁住房大宗交易占比创新高，保租房 REITs 二级市场表现优异，反映出投资人对租赁住房资产的强烈偏好。杨地强调，租赁住房行业具有高资金投入、慢回收特性，政策端通过公募 REITs、专项债务等工具助力资本循环，但也面临高溢价带来的低回报风险及资产来源多样化的合规挑战，建议采用 “以终为始” 的投行思维，从退出反推前期开发与运营，优化融资结构。

BOMA中国研究委员会主席&IFFRE国际金融地产联盟常务理事张平、华润置地租赁住房事业部北京业务部总经理孙雪鹏、中联基金投行委总监杨地、戴德梁行估价及顾问服务部副董事董一凡 (从左至右)

金融赋能为行业注入资本活力，而产品与服务的创新则是满足用户需求的核心所在，在产品与服务创新领域，广东省住房租赁协会会长刘昕与漫柏集团总裁韩富贵分别从用户需求与城市更新角度分享实践经验。刘昕指出，住房租赁客群已从 70 后、80 后转向 00 后、05 后，家庭大户型与高端住宅需求上升，用户思维取代产品思维成为主流，YOU + 国际社区通过公共空间创新、房间灵活设计及社群运营，为年轻客群提供情绪价值，打造 “生活方式社区” 而非单纯居住空间。韩富贵则分享了民营资本参与城市更新的创新实践，漫柏集团投资超 6 亿盘活 200 万方国央企低效资产，首创人才社区 4.0 模式，从居住、配套、社交延伸至人才孵化，通过人才夜校、企业合作等提升青年人才粘性，某项目改造后出租率从 30% 提升至 98.5%，年盈收超 1000 万，实现政府、甲方、租户多方共赢。

广东省住房租赁协会会长刘昕、漫柏集团总裁韩富贵（从左往右）

产品与服务的创新离不开供应链与资产运营的协同支持。供应链专题研讨中，利华乐寓全国业务总经理文立夫与千年舟新材科技集团工装渠道客户部高级总监汪腾聚焦产品适配性与成本优化进行了深度讨论。文立夫提出，针对长租公寓家具非标痛点，利华乐寓将产品重构为模块化组件，与中海等头部企业合作超 600 个项目，服务 40 万用户，通过 “装配式家具 + 钢结构夹层” 方案，实现 12 个工人 1 天完成 20 个房间施工，为业主节省 10%-30% 持有成本。汪腾表示，千年舟以 ENF 级环保板材为核心，根据客群生命周期设计家具，通过模块化设计、数字化赋能实现个性化产品批量生产，全国 3000 家专卖店保障服务落地，同时通过植入芯片实现板材全流程追溯，提升产品品质与性价比。

迈点住房租赁总经理陈佩、利华乐寓全国业务总经理文立夫、千年舟新材科技集团工装渠道客户部高级总监汪腾(从左至右)

资产专题研讨环节，雅诗阁中国华北区大区总经理张伟超、中海商业长租公寓管理中心总监张仁勋、华发优生活执行副总经理邵俊围绕存量资产运营展开探讨。张伟超介绍，雅诗阁依托 16 个品牌中的 10 个进入中国市场，通过产品多样性覆盖不同客群，结合会员体系整合长短期租赁渠道，注重资产退出时的价值提升，通过精细化管理提升项目效益；张仁勋指出，中海长租公寓以重资产逻辑拓展，一项一策评估业态组合，细分中高端客户 35 类，关注产品功能可变性，通过客群联动与业态设计实现资产全周期保值增值；邵俊透露，华发优生活定位资产运营盘活，5 年盘活 230 亿资产，建立覆盖全年龄段的五条产品线，产品 3.0 版本注重功能与客群需求精细化匹配，同时通过服务赋能资产销售，为小业主提供托管服务，探索服务式住宅发展路径。

CCRA住房租赁产业研究院院长赵然、雅诗阁中国华北区大区总经理张伟超、中海商业长租公寓管理中心总监/部门负责人张仁勋、华发优生活执行副总经理邵俊(从左至右)

通过多维度、深层次的思想碰撞，本次论坛为住房租赁行业构建了 “政策 - 资本 - 产品 - 服务 - 资产” 的全链条发展框架。从国企引领存量盘活到民企创新城市更新，从金融工具赋能产业到供应链与资产运营协同，行业正以民生需求为核心，通过模式创新、产融结合与多方协同，加速向 “住有优居” 目标迈进。未来，住房租赁行业将持续践行民生宗旨，在政策引导下，进一步优化资源配置，提升产品服务品质，完善金融支持体系，推动存量资产高效盘活，构建更加包容、可持续的住房租赁新生态，为实现人民群众对美好居住生活的向往贡献行业力量。

树立行业标杆，凝聚品牌发展新动能

MBI 荣誉成果发布盛典作为大会的重磅环节，以客观公正的评价体系表彰年度卓越品牌，树立行业标杆。盛典颁发的 2024 年度县域文旅、文旅集团、住房租赁、旅游住宿等多领域奖项，既是对企业创新实践、卓越贡献的肯定，也是对国家 “质量强国” 战略的积极响应。获奖品牌在品牌建设、产品创新、服务提升、社会责任等方面的突出表现，为全行业树立了标杆，推动形成以品牌引领高质量发展的行业生态。

盛典颁发的系列奖项，不仅是对企业在市场竞争中创新成果的肯定，更是激励更多企业聚焦消费者需求，提升品牌价值与服务质量，促进行业整体竞争力提升，为文旅产业高质量发展注入新动能，积极响应了国家 “质量强国” 战略在文旅领域的实施。

第十四届迈点品牌发展大会的成功举办，为文旅行业搭建了高层次的交流合作平台，推动了国家战略导向与行业实践的深度结合。作为文旅行业一站式服务平台，迈点始终以服务国家战略、促进行业发展为己任，正如乔毅在致辞中所说：“让科技的温度温暖每一间客房，让文化的厚度滋养每一段旅程，让合作的广度链接每一片土地 —— 这是东方网升的信念，更是这个时代赋予我们的使命。”

未来，迈点将继续发挥平台优势，团结引领广大文旅企业，以 “向内变” 的勇气革新发展理念，以 “向外为” 的担当拓展发展空间，在建设文化强国、旅游强国的征程中勇当排头兵，在服务民生、促进经济发展中发挥更加重要的作用，全力推进文旅产业的高质量发展。

关键词：