先行先试先探索 永川打造新时代“红岩先锋”变革型组织

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永川区探索新时代“红岩先锋”变革型组织建设试点，以加强党的全面领导、全面加强党的建设、全面从严治党为主线，抓住关键变量，坚持问题导向、目标导向、结果导向，引领保障书写新时代新征程新重庆永川篇章。

据悉，永川区今年启动新时代“红岩先锋”变革型组织建设，同步在全区七个领域展开试点。在先行先试先变革中探索有效机制，以便全区面上推广，并为全市提供操作性强、可复制推广的经验做法。

梳理问题，做好试点准备。改革求变能力不足，整体智治水平不高，多跨协同机制不优，都是新时代建设“五型组织”的不利因素。建设新时代“红岩先锋”变革型组织，推动经济发展、改善民生福祉、方便百姓办事、促进社会文明，实现各美其美、美美与共，势在必行。

做好顶层设计，明确改革任务。永川区委组织部要求，推进党建统领“三项重点任务”走深走实，即建立“八张报表”“八张问题清单”常态化推进机制，“五项机制”落地提升党建统领效果。今年一季度，永川GDP增长6.8%，增速排全市第4位，改革报表得分全市排第5位。推动“三项改革试点”一体发力同向发力，按照“工作基础扎实、领导班子得力、预期效果明显”标准，分镇、街道、部门、事业单位、村、社区等七个领域各选择1—2个单位开展变革型组织创建试点，形成“1+7”工作方案体系；突出变革味、数字味、永川味，把打造变革型组织放在现代化建设、数字化改革的宏大场景中去谋划部署。提升塑造变革能力，以党建统领力提升变革塑造力，以组织新形态激发干部好状态。突出数字赋能，聚焦现代化建设，突出数字化变革，推进治理体系和治理能力现代化。

推进改革试点，组织活力迸发。朱沱镇党委书记唐忠茂介绍，区委确立朱沱“条抓块统、整体智治”集成改革试点方向并组织专班进驻朱沱开展工作，搭建“141”组织架构，即朱沱镇基层治理指挥中心、党建统领板块、经济生态板块、平安法治板块、公共服务板块、村（社区）网格的“一中心四板块一套网格”组织架构，将17个镇属机构、16个驻镇驻片单位全部对应纳入“四板块”统一指挥、组团运行。整合各类机构职能，设置产业发展岗等岗位104类202个，持续推进业务流程再造、运转机制优化、急难问题“专班+直报”、“九小场所安全监管”等一批特色场景应用上线等措施，实现了基层治理指挥中心常态化运行。同时，将辖区划分为153个网格540个微网格，按“1+3+N”配齐网格力量，建立事项责任清单，推动机关干部和执法力量下沉网格，配备和强化渝快政、渝快办等智能终端应用，实现线上线下协同运转，社会治理和服务群众的效率显著提高。

胜利路街道萱花路社区成立“大党委”，探索城市社区治理方面的实践成果、制度成果、理论成果。聚焦市委所指、治理所需、群众所盼、单位所能、职责所系，从封闭式走向开放式合作，力争将“三单”（资源清单、项目清单、需求清单）做实，让20多家成员单位参与的“大党委”建设实至名归、健康可持续发展。以党建统领力提升变革塑造力，以组织新形态激发干部好状态。今年，职教生留永就业创业占比同比提升23%；搭建“赛马比拼”平台，组织评选100个担当作为先进集体和先进个人，激励干部改革求变、创先争优。

创新提升“智理”能力。着力提升干部数字素养，举办党政干部“数字夜校”9期共2.9万余人次参加，组织区管干部赴浙江等地学习数改经验，组织专班同志到浙江安吉学习培训，推动干部从“摸不到边”变为“心中有数”。数字赋能高质量发展，永川高新区上线“智·永高新”信息化管理平台，提升项目服务、企业服务、职教服务精准化水平。一季度，永川高新区营商环境企业满意度综合得分97.91分。数字赋能高品质生活，迭代升级“临水区域防汛减灾一件事”“社会救助一件事”等高频“一件事”应用；上线智慧救护车和120数智化调度智慧系统，实现患者“上车即入院”。数字赋能高效能治理，探索“一码平川”治理码应用，开发渝快办“快点调”解纷码和基于基层智治系统在线多元解纷PC端应用，提升社会矛盾风险预测预警预防能力。

（渝西都市报记者 凌泽英）

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