绷紧社区商场物业防控高压线 中国奥园捐赠逾110万套医用物资驰援抗疫

2月20日，在火速驰援一线、抓好社区防控的基础上，中国奥园正有序推动企业复工复产，相关经营活动稳步开展，企业发展前景向好。

“疫情没结束，我们不停歇;一线有需要，我们再努力!”中国奥园集团相关负责人表示，中国奥园将在持续驰援一线的同时，继续强化防疫防控，抓紧复工复产，为打赢抗击疫情攻坚战做出应有贡献。

第一时间驰援亟需医疗物资到武汉

中国奥园是国内最早支援武汉的知名地产企业之一。除夕当日，中国奥园就通过全体总动员和高效协作联动，从各地采购N99、N95及一次性医用口罩逾40万只。并于1月26日就将大批医用口罩送抵武汉，并捐赠到疫情定点收治医院医护人士手中。

截至2月20日，中国奥园通过各渠道采购逾110万只N99、N95、FFP1/2、一次性医用等口罩，及医用防护服、医用手套、额温枪等医疗物资，其中绝大多数医疗物资已经运抵并捐赠给抗疫前线。

后续，中国奥园还将继续通过物资捐赠等多种方式，助力抗疫阻击战早日告捷。

绷紧社区商场物业防控高压线

中国奥园高度重视业主与客户身心健康，在疫情初期即成立了疫情防控领导小组，在采购急需医用物资驰援前线的同时，启动应急预案，做好社区和商场基层防控工作。

中国奥园对全国五大区域91个项目123个案场，从物资配备、消毒防护、宣传摸排、封闭管理等方面作出全方位部署，积极全面落实联防联控措施，构筑群防群治的严密防线，严把社区进出关口，做好出入管控和防疫宣传。同时，为业主提供增值服务，上线酒精等稀缺防护物资和有机农副产品拼团服务，打消业户后顾之忧。面对返工返城潮，中国奥园提前应对，不断升级社区疫情联防举措，强化排摸调查、启动实施封闭管理等，扎扎实实地把各项防疫工作做到位。

为减少疫情对商户经营造成的影响，在保障安全的同时，中国奥园宣布，对旗下奥园广场、奥园城市天地等自持在营的商业项目各品牌商户，实行连续15天(2020年1月25日至2月8日)租金全免政策;对委托经营的轻资产项目各品牌商户积极与业主方沟通，并争取建立一致共识，按连续15天(2020年1月25日至2月8日)租金全免的相同政策执行。

此外，各地奥园广场还联动商户，开启了“线上购物”“安心外卖”等服务，保障顾客的日常生活所需。针对超市等涉及民生保障业态的商户，提倡确保安全防护的前提下，坚持“不涨价、不缺货、不打烊”三大原则。

严守安全底线有序推进复工复产

在积极应对疫情挑战的同时，中国奥园提前研究、精准部署疫情防控和生产秩序恢复工作，实现防疫经营两不误。

为守住安全生产底线，中国奥园按照严格的制度安排，精心制订了严密的复工制度和专业的健康指引，如员工上班健康申报制、多重体温检测和消毒，提供口罩等防护物资、错峰上下班、倡导私家车及步行通勤、提供午餐至工位、电梯定时消毒并拉网格警示线避免乘梯拥挤、办公区全方位张贴防疫提示等。

出于疫情防控需要，房地产企业在建项目复工时间相应推迟。针对在建项目，中国奥园已在各地规定前提下，协同施工单位、监理单位合理调整施工计划，确保项目整体工期不受疫情影响，并做好了复工前的防控准备，对施工现场进行全封闭管理，配备疫情防控物资，及时消毒。

中国奥园各业务板块已在确保安全的前提下，灵活应对，多措并举保障经营。在线下销售渠道停滞的情况下，中国奥园积极创新探索线上营销方式，早在1月27日就开发上线了 “奥园购房宝”，联动线上营销渠道，覆盖全国范围内的所有在售项目;商管主推零接触购物渠道;物业全力以赴守护社区第一道防线;医美推行在线营销和研发新品;康养开展线上宣讲和老年大学活动;科技板块线上铺排跟进项目，有序推进招商融资等方案;金融板块充分发挥基金APP、官网作用提倡客户线上操作，加强金融机构合作对接力度;文旅板块安全有序陆续开工;跨境电商板块也同样抓紧保障供应、疫情防控和人员安全多道关。

“打赢疫情防控阻击战的同时，也要打好生产经营攻坚战!”中国奥园集团相关负责人表示，中国奥园在承担社会责任、调配大量物资驰援抗疫前线的同时，已经做好足够的准备来应对市场变化，有充分信心迎接未来的机遇与挑战。

关键词： 中国奥园