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正所谓，养兵千日用兵一时！君要臣死臣不得不死！
(相关资料图)
某房企总部，前几年大肆招聘的高材生智囊团们，终于有了一席用武之地而大展拳脚：
前几日，某房企总部发布一则内部公告《组织架构升级的公告》。硬生生将组织架构“裁员”美化成为了组织架构“升级”！
真是好计谋！不知道内幕的同学，还会真的以为某房企又要招聘了！结果仔细查看房企公告之后，发现是将“丧事”给“喜办”了！妙，实在是妙，请收下我们的膝盖！
该房企一向做事低调且善于润色自家品牌形象，一旦出现负面新闻立刻后台投诉且发放律师函。可是“防民之口甚于防川”，即使如此雷厉风行的做法依旧按压不住“臭名远扬”！
接下来，请看《组织架构升级的公告》详细解读如下：
1、为进一步提高公司效益，公司作出如下升级调整。
企业以追求利润为第一目标，人民幸福的目标，本公司的员工可能代表不了“人民”。
2、为满足发展需求，将三级架构优化升级为二级架构。
总部管理层一句话，直接干掉了中间的区域公司。由原有的矩阵化管理方针，升级为扁平化管理架构。
原有的项目公司直接服从于总部管辖，原有项目公司不再保留非业务条线岗位，也就是类似于成本、招采、投资、运营等岗位在一线创造不了实际价值而被干掉了。
3、原有区域平台员工，统一并入集团总部各职能中心。
我们去年充分践行了企业社会责任……真是说的比唱的好听。
在多数人看来，如果真的能够入职总部，大家恨不得立刻提桶入住总部去办公，偶尔加班至深夜再拍照发一下带定位的朋友圈，不仅显得自己多么努力会被得到重用，还会让别人觉得自己是多么的优秀。
实际情况则是，大多数人被迫提桶跑路了。各区域平台那么多优秀人才，大家都集中入职总部去“攻擂”，原有总部的智囊团们不得全副武装去“守擂”！所以，官面上说的话也只能听一听，我们要理性观察真实情况。
有不少人被通知调岗或者调动城市，也有不少人被通知N+1，一夜之间不少地产人的简历又是满天飞。
部分业绩十分较差的区域，裁员约60%以上。部分业绩较好的区域，直接被同意入职总部办公从“小弟小妹”做起。
当然还会有一部分人，实在是舍不得离开孩子，主动申请离职等待再次就业。
4、鼓励遵守制度的前提下，尽一切可能去完成销售业绩。
前不久还有顾客来问我，现在是不是买房子的好时机？好不好，看一下房企难不难。
现在某些房企早已丧失了基本的信仰，尽一切去完成所谓的销售业绩。
某些房企管理层办理企业时的初衷总归是好的，可是企业里的工作人员不讲武德。管理层定睛一看，呦呵，业绩完成的不错嘛小伙子！
来，我们房企内部聘任你为讲师做一些经验分享！
比如延期房贷至100年，比如首付20%，比如利率一而再再而三降低，比如销售人员陪吃陪喝去“说服”顾客，比如保交付宣传满天飞。再比如使劲吹嘘自家产品有多么的高大上！
总之，房企要求员工们，尽一切可能、尽一切努力、尽一切资源，所有人必须完成业绩后，再次驱动自我去提升业绩帮助公司做大做强。
然后，再反观我们房企的地产从业者，在清晰明了的制度面前，一次又一次被伤害了积极性！
公平何在？
小人的跪舔面前，你所做的业绩成果是别人的，升职加薪永远没有你，每次裁员降薪优化总考虑你！
诚信何在？
入职前的人力各种画饼诱惑，入职后各种职场PUA，奖金兑现想都不要想，领导一个不高兴立刻罚款！
幸福何在？
人民幸福是奋斗目标，但是地产人总归觉得自己不属于“人民”，人民幸福不幸福我不知道，但是地产人不幸福！当然以上的地产人要排除某些权色交易的“性福”人员。
希望何在？
十年前的地产，虽然存在着不亚于现在的各种各样问题，但是地产从业者总归有奔头，高收入好福利源源不断。现如今的地产，虽然各种利好不断，但是消费者累了不愿意买房了，裁员优化降薪何时一直被循序下去。
现如今，只要房企组织架构调整，不管你优化为二级或者二级半，还是升级为三级架构，降薪、裁员、被走人少不了，一切都会到来只是时间问题。
地产行业不行了，你也不再年轻，35岁总归会到来，那个时候的你，又该何去何从？
降本增效、死保利润、优化存量、组织变革将会是2023年所有房企的管理主题。
开局即决战，起步即冲刺！打足鸡血往前冲！冲不出业绩就冲掉你！有人真的会为了业绩而拼命，有人真的会为了“拿”别人的业绩而跪舔！
请问，你觉得你幸福吗？
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