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无论您是新建工厂还是重新升级旧工厂，您都必须遵循分阶段的方法来创建数字化工厂：计划、设计、验证、构建和运营。数字化工厂让业主了解如何在其整个生命周期内设计、建造和管理设施及其资产。
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一、规划
规划数字化工厂首先从物流和数字化生产线布局操作开始。工作流程首先被逐步分解，以确定每个工作站的位置、设备的位置以及使生产率最大化的配置。在规划期间，计算机将模拟人员、机器和材料的移动，以帮助确定最有效的空间分配，从而消除瓶颈，加快上市时间。设计师还将供应商和供应商整合到工厂的数字协调中。
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二、设计
在规划阶段之后，当设计数字化工厂时，设计师还需要了解更大的制造框架。工程师决定如何在物理空间中布置平面图。工厂中的任何利益相关者现在都会进来，并从项目中拿走他们设计的特定领域。
三、验证
所有利益相关者都会查看设计以确保其有效，并验证布局是否有效。AR技术可以让工厂恢复生机，帮助各方可视化空间并根据需要进行修改。在这个阶段，您需要将设计与操作的意图对齐。这有助于检测冲突并提前解决任何问题，确保努力取得最佳结果。
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四、构建
下一步是建立数字化工厂。这是一个数字编排的过程，它使用建筑信息建模（BIM）等技术来协调多个团队，如建筑师、工程师和承包商，并降低成本和进度超支的风险。
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五、操作
当数字化工厂启动并运行时，它有一个位于物理资产之上的数字孪生体，将所有信息捆绑在一起，并允许不同的程序和网络进行通信。此虚拟表示为您提供了整个操作的概述，并帮助您了解每个决策的影响。利用这些信息，您可以在整个生命周期内不断优化设施，甚至调整特定的生产运行。
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