周刊热点
数字化转型不是技术升级的竞争。关键在于组织战略的重组和转型过程的变革管理。随着企业数字化转型的加快，后疫情经济和社会给企业组织带来了新的问题和挑战，企业如何组织和运营也面临着新的挑战。
在市场营销方面，企业实现精准营销智能化的历程分为平稳运行阶段、自动运行阶段、智能运行阶段和智能运行阶段四个阶段，分别对应稳定交付运行、高效运行、可预测运行和未来运行方式。
与工业时代相比，数字时代的所有应用场景都在发生变化，人们的生产、生活、工作、消费、娱乐都在快速向数字化迁移。企业想要做好精准营销更是不能把自己置身数字经济环境之外。
信息化和数字化正在重构商业模式。通过情景优化，改变生产关系和盈利模式，从而增强市场效应。
与此同时，疫情的爆发加速了市场的变化。在线办公、在线教育、无人零售、无人工厂等数字化应用场景，将进一步颠覆传统行业运营的基本逻辑。
随着互联网+的不断渗透，一系列新零售、新服务平台努力增加与用户的接触，强化消费渠道和服务体验的功能。用户的选择性比以前高了很多，消费需求不断被刺激。
卓尔数科建议，企业数字化转型中，可以参考5点策略：
1、选择综合实力领先的自动化、信息化服务商
2、现场勘测、深入挖掘用户需求
3、自动化系统软硬件升级优化
4、工业互联网软件平台需量身裁剪
5、企业领导层全力支持，专业技术人员积极参与建设
卓尔数科至力于为企业提供MarTech营销技巧以及解决方案，以“精准营销+内容营销+数字化运营”为核心，通过数据场“公域+商城+私域”的结合，为企业提供生命周期服务及营销解决方案。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
关键词：
版权与免责声明：
1 本网注明“来源：×××”（非商业周刊网）的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2 在本网的新闻页面或BBS上进行跟帖或发表言论者，文责自负。
3 相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担。
4 如涉及作品内容、版权等其它问题，请在30日内同本网联系。
