西藏日喀则:振兴产业克服脱贫“三力”不足

来源: 中国青年报2017-12-12 10:06:08
  

   靠着异地搬迁等扶贫政策,西藏自治区日喀则市亚东县的扎西旦增摘掉了“贫困户”的帽子,但这名30岁出头的党员认为,脱贫不能躺在政策上,要靠自己把脱贫进行到底,1个多月前,他创办了神女峰羊牛毛加工专业合作社,尝试“造血”巩固脱贫。

  扎西旦增的尝试令西藏自治区扶贫开发办公室副主任陆华东很欣慰。陆华东说,扶贫过程中,他们最担心贫困户“三力”不足:安于贫穷现状,内力不足;习惯“等、靠、要”,动力不足;想致富但没技术,能力不足。扶贫如何避免扶出“懒汉”,也是很多扶贫干部在脱贫攻坚中思考的问题。

  在陆华东看来,短期脱贫可以靠政策,长期脱贫必须靠贫困户自身努力。

  今年10月,有1.7万人口的亚东县被国务院扶贫办批准退出贫困县,也成为西藏自治区首批脱贫县(区)中唯一的边境县。

  当地贫困户享受的政策红利是巨大的,但很多干部群众都意识到,靠政策红利换不来经济活力,若想彻底脱贫奔小康,就必须让百姓有产业可“靠”。

  亚东的破局之道是市场。亚东县委书记舒成坤说,县里已经投资17亿元,建立了十大产业基地,把“公司+集体+农牧户”作为产业的经营模式之一。其中一家公司,便是注册资本1500万元的国有独资企业帕里牦牛产业发展有限公司。

  有着广袤农牧区的亚东县,不少牧民虽然养着价格不菲的牦牛,但不到重要时刻,不敢变现,养殖的规模也做不大。

  帕里镇高原村的巴桑扎西说,过去他家有6头牦牛,对这个五口之家来说,却是沉睡的资产,县里成立公司后,日子变了。

  据亚东县帕里镇党委书记扎西介绍,牦牛公司成立后,贫困牧民可将家中牦牛入股,前3年每年每头分红650元,之后不断递增。如果牧民愿意,还可以把承包的草场、耕地流转给公司作为牧场、饲料基地,每年同样参与分红。巴桑扎西入股了6头牦牛,单这笔收入,就是原来家庭年收入的1/3。

  不少牧民打通了靠生产资料赚钱的渠道。扎西说,现在,牦牛公司管理着8000多头牦牛,70%系牧民入股,其余由公司购买。每头牛市场价是1万元,通常五六年出栏,而现在,公司通过技术能将出栏时间缩短到3年以内。

  今年22岁的巴桑扎西从拉萨农校毕业后,加入牦牛公司做会计,月工资3000多元。一年下来,比原来全家年收入还多了两倍。还有的牧民为公司放牧,多领一份工资。

  在日喀则市南木林县的仁欧村,村民年人均收入这几年翻了番:2012年,2800元;2016年,6800元;今年,即将达到9000元。靠的是什么?十九大代表、仁欧村村委会主任尼玛石曲只说了两个字:带头。

  仁欧村村民原来大多以种地为生,收入不高。2012年,村里开了一家合作社。然而,一些村民在合作社领着工资,却不干活。合作社一度亏损,第二年就关门了。

  尼玛石曲去“中国第一村”江苏华西村培训时发现,一些产业其实是党员先带头去做,有了效益后,其他村民再跟着干。

  尼玛石曲决定让合作社重新开张。仁欧村有945名村民,38名党员。有意向的党员重新凑钱,买了做菜籽油的材料,两名党员主要在合作社干活。22天下来,合作社入账两万多元,除去房租、工资,净赚1.4万元。

  “收入高了,大家都看在眼里。”尼玛石曲说,后来,越来越多村民加入了合作社,如今菜籽油供不应求,村民还想再开一个合作社。

  村办企业也“活”了起来,修摩托车、修拖拉机、电焊、养蜂……每年仁欧村能有十几万元的集体收入。

  在陆华东看来,克服“内力不足、动力不足、能力不足”,就需要采取“三气”策略:扶志气,扶骨气,扶力气,而扶力气,就是培训技能,“授人以鱼不如授人以渔”。

  2015年以来,在日喀则市谢通门县,团县委书记边巴普赤参与的就是“授人以渔”的事情。

  “今年还有3个创业点准备开展技能培训。”边巴普赤说,培训是免费的,团自治区委专门划拨了扶持资金。

  团谢通门县委确定创业培训点的标准有3条:有没有人能带动青年致富,能吸引周边多少青年,产业发展前景怎么样。

  26岁的贫困户拉琼成为免费培训的受益者。他学了裁缝手艺和装载机、挖掘机操作,如今在旦增亚培裁缝专业合作社工作,一个月可以赚四五千元。

  学徒的增多,也让不少经济组织受益。34岁的皮具工艺传承人格琼说,他们合作社2009年只有5个人,现在成立了公司,已有30多名员工。产品品种也由十余种增加到50多种,年收入300多万元。

  陆华东说,扶贫应该坚持当前、长远相结合,长远的主要就是要考虑产业问题、就业问题、能力问题。而这种培训模式,无疑是三者的结合。

责任编辑:sdnew003
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