泗水新闻
一是确定目标，指挥部工作有“任务书”。结合全县重点工作，研究确定指挥部、推进组职责目标和重点项目、重要事项年度目标，印发《关于公布2018年指挥部组成人员及职责目标的通知》《关于公布2018年重点项目、重要事项的通知》，明确指挥部“全年干什么”。
二是分解目标，指挥部工作有“时间表”。召开指挥部办公室工作推进会议，安排部署指挥部承担的重点项目、重要事项、重点任务年度目标分解工作，分组审核形成月度推进计划，明确指挥部“每月干到什么程度”。
三是督导目标，指挥部工作有“衡量尺”。实行指挥部周工作动态、月完成情况督查机制，采取实地查看、座谈交流、查阅资料等方式，对指挥部承担的重点项目、重要事项月度推进计划完成情况进行督查，重点通报未完成的工作，定性指挥部“干得好不好”。
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