泗水新闻
一是加强项目审批管理。实行工业项目建设“先会审、后审批”制度，实体化运作开发区项目建设评审委员会。对新入园区项目进行集中评审，安排专人靠上服务，落实手续领办代办制度，加快项目落地建设步伐。 二是实行台账式工作机制。列出重点项目清单，明确包保责任人，加强调度督导，推行企业问题域困难周报告机制，建立“问题、责任、办结”三张清单制度。重点推进仁创砂、斯卫普、轨道城际交通新材料、工业地产等项目建设，督促项目建设按时间节点顺利推进，促进项目快建设、早达产。
三是抓好投产项目的跟踪服务。做好生产要素保障工作，协调相关部门，建立水、电、蒸汽、天然气故障应急处理机制，努力降低故障发生次数，确保企业安全顺利生产。
四是深入开展为企业排忧解难工作。加强区内企业经济运行调度，根据企业需求适时举办银企对接会、用工招聘会，及时解决企业在生产经营中遇到的困难和问题。
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